Обзор раздела Оценка персонала

Оценка персонала - это подсистема, с помощью которой можно оценивать действующих сотрудников методом 360 градусов. Метод Оценки 360 - это метод анализа компетенций сотрудника путём опроса его окружения (коллеги, руководители, подчиненные и т.д.). Данный метод Оценки 360 позволяет оценить компетенции человека с помощью сотрудников компании, которые находятся на разных уровнях или даже не являются ее работниками, но непосредственно связаны с профессиональной деятельностью оцениваемого сотрудника.

Управляет процессом оценки Главный асессор или Асессор, оценку предоставляют участники процесса, которых менеджер выбирает из соображений их компетенций, ролей и иных параметров. В результате оценки формируется индивидуальный графический отчет, который может быть предоставлен оцениваемому сотруднику и его руководителю, а также групповой табличный отчет для анализа оценок руководителем подразделения и/или Асессором/Главным асессором. В разделе основного меню Оценка персонала представлен список текущих процессов, а также навигация по созданию и запуску новых процессов.

Но, прежде чем создавать и запускать процессы оценки персонала, необходимо выполнить предварительные настройки.