Методы оценки по компетенциям – Метод 360

Метод Оценки 360 - это метод анализа компетенций сотрудника путём опроса его окружения (коллеги, руководители, подчиненные и т.д.). Это наиболее универсальный метод определения наличия компетенций на определенном уровне, который дает неплохой рейтинг объективности на общем фоне иных методов оценки.

Данный метод Оценки 360 позволяет оценить компетенции человека с помощью сотрудников компании, которые находятся на разных уровнях, но непосредственно связаны с профессиональной деятельностью оцениваемого сотрудника Основа данного метода оценки - анонимность и объективность.